Экономим на образовании
Днепропетровское информационное агентство РИЦ заинтересовалось новостью Никопольского горсовета: в борьбе с кризисом местные чиновники решили сократить 10 классов и 15 групп продленного дня. Сокращаются несколько единиц штата. Вечерняя школа переводится в здание общеобразовательной, а все спортивные школы объединятся в единый спортивный клуб. Доплаты заведующим кабинетами будут составлять не более 10% от их месячного оклада. С помощью таких преобразований предполагается сэкономить около 28 тыс. грн.
Светлый верх, темный низ
Областное агентство РИЦ заметило также антикризисную новость в культуре обслуживания пассажиров никопольского городского транспорта. Светлый верх, темный низ, обувь с закрытым задником и обязательное отсутствие щетины. Таким видят городские власти среднестатистического водителя городского общественного транспорта. Теперь перед выездом на линию водители проходят в диспетчерской службе еще и осмотр внешнего вида. С частными предпринимателями, чей водитель получит два предупреждения за неопрятный внешний вид, будут расторжены договоры на обслуживание. По итогам недавней проверки, как сообщила главный специалист отдела экономики бюджетной сферы Светлана Тетерина, было зафиксировано до десятка таких нарушителей. В ходе проверки отмечены и положительные моменты. Так, в автобусе, принадлежащем ЧП Саюк, у водителя имелся даже бейдж с указанием фамилии и имени сотрудника.
И еще кое-что по «мелочам»
А также, согласно отчету начальника отдела экономического анализа и прогнозирования Марины Киселевой, в число антикризисных мероприятий вошли: сокращение на 116 единиц штата медицинских учреждений, что дает экономию почти в 127 тыс. грн.; сокращение командировочных расходов госслужащих на 10%; перевод коммунальных предприятий «Західне» на четырехдневный график работы и «Никопольтеплоэнерго» – на трехдневный; для экономии электричества будут устанавливаться энергосберегающие пластиковые окна в детсадах (114 тыс. грн. экономии) и лампы (90,5 тыс. грн.).
Сахарные страсти
– Никополь облетело сообщение о том, что при нынешней дороговизне сахар можно купить по более низкой цене – по 3 кг в одни руки. Магазин, в котором продают этот дешевый сахар, находится рядом с моим домом, но ни я, ни мои соседи так и не смогли ни разу купить продукт. Потому что с четырех утра там огромные очереди, которые создают одни и те же люди – в основном пенсионеры, которые берут с собой детей, внуков. Покупают сахар – и снова занимают очередь. Хоть бы как-то контролировали этот процесс, талоны выдавали людям, в конце концов! Я после инсульта и с моим высоким давлением просто не в силах стоять под магазином с четырех утра. Получается, что Кабмин и городская власть сделали доброе дело – а результата нет, кто-то нажился на этом, а кто-то остался ни с чем. (Анна Иващенко, пенсионерка, ул. Шевченко)
Таких звонков в «Репортер» было много. Разные сотрудники поднимали трубки и беседовали со звонившими. Разговор строился по одной схеме, он выглядел примерно так:
– Вам приходится тратить много сахара на заготовку варенья?
– Нет, но почему бы не запастись дешевым сахаром! Надо же ловить момент.
– А почему вы не запасали его постепенно, с зимы?
Пауза.
– Я же вам говорила, что мало уже консервирую. Я о людях волнуюсь.
В этих диалогах – вся психология людей, которые склонны поддаваться панике, потому что они пережили трудные времена. Очереди, талоны, запасы продуктов впрок для них привычная атмосфера. Они быстро вписывают себя в такие ситуации. И нынешние ушлые бизнесмены используют это. Когда нужно сбыть залежалый товар, они пускают слух: соли скоро не будет, марганцовки, куриных окорочков (завод где-то остановился, поставки чего-то заграничного не продлились…). Люди выстраиваются в длинные очереди, не осознавая, что они и становятся причиной такого дефицита. Увы, мы – страна дефицитов, и это не столько факт, сколько психологическое явление.
Когда номер был готов к печати, стоимость сахара в магазинах города колебалась от 6 грн. до 6.60 грн. за килограмм.
