На украинском рынке труда изменился вектор востребованности. Инженерные специальности, претерпевшие закат одновременно с промышленным коллапсом 1990-х, теперь снова в почете.
В экономику Украины пришли инновационные промышленные технологии, в том числе – и зарубежные. И выяснилось, что работать – некому: инженеров, владеющих соответствующими знаниями, компьютером и иностранными языками, крайне мало. В ближайшие десять лет, утверждают эксперты, ожидается повышенная нехватка толковых выпускников математических и физических факультетов и креативных представителей сферы информационных технологий, специализирующихся на решении нестандартных задач.
Глядя правде в глаза, нужда в людях с математическим складом ума – не завуалированные реалии жизни. Особенно для тех предприятий, которые стремятся держать «руку на пульсе эпохи», не отставать от времени и быть достойными конкурентами на мировых рынках. В тему сегодняшнего повествования я хочу познакомить читателей с участком по ремонту и сервису электронного оборудования одного из «продвинутых» предприятий трубной площадки – ЧАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН». Вернее с двумя молодыми перспективными инженерами – начальником участка Александром Кирюшиным и ведущим инженером – электронщиком Евгением Болычевым. Все, что необходимо для «семейного врача» высокотехнологического производственного оборудования, им присуще: университетские знания, умение легко ориентироваться и осваивать новую информацию, высокое чувство ответственности, целеустремленность и коммуникабельность. Да, я не упомянула о работоспособности и настойчивости! Эти качества нужны «как воздух», ведь электронщики практически не имеют права на ошибку, на них «равняется» весь завод.
Закроем глаза и представим работу современного стана по производству нержавеющих труб, «нафаршированного» электронным оборудованием. От четкости работы и сбалансированности программ зависит качество трубы, диаметр которой в зависимости от заказов колеблется в широком диапазоне и может составлять всего лишь 5 мм. Да и толщину стенки порой необходимо держать на уровне 2 мм. Иначе – брак и финансовые убытки. А далее – вытекающие из этого логические последствия. Вот поэтому, принимая решения, они могут «указывать» даже высшему начальству, которое, как правило, прислушивается к их мнению.
– Непрерывный процесс производства требует быстрого реагирования, – говорит Александр Кирюшин. – Постоянно приходится просчитывать все ситуации и возможные риски на три шага вперед, что естественно, сопровождается «мозговым штурмом». Исключить брак может только полноценное функционирование всех систем. Вот за это мы и несем ответственность. Наше хозяйство – пятьдесят контроллеров, установленных в цехах горячего (ТПЦ) и холодного (ТВЦ) производства. Участок состоит из 13 человек, из которых 4 – ведущие специалисты, 8 – дежурный персонал.
Кирюшин и Болычев на заводе не просто электронщики – по «совместительству» они еще и механики, электрики, гидравлики, технологи и операторы станов. Одним словом: шесть в одном! При такой ответственности и нагрузке надо только верить в себя, в свои силы, иначе работать не сможешь.
– От нас все ждут результата, – «подхватывает» беседу Евгений Болычев. – А ошибаться нельзя, ибо не будешь «в авторитете». Как говорят, решение должно быть единственным и правильным. Компания «СЕНТРАВИС» стремительно идет по пути обновления, поэтому, среди прочего, мы постоянно должны осваивать новинки и, как завещал «классик», учиться, учиться и учиться…
Женя на трубной площадке работает уже четырнадцать лет. Он из доморощенных – никопольских. А вот Сашу «переманили» из Кривого Рога. На «СЕНТРАВИСЕ» он всего лишь три года. В коллективе ребят уважают, видя в них большие перспективы.
– Руководство завода не жалеет средств на обучение специалистов, – говорит Александр Кирюшин. – Начнем с того, что на предприятии мы изучаем английский язык, чтобы легко ориентироваться в инструкциях и технической литературе.
В цехи поступают комплектующие от разных производителей. Наша задача состоит в том, чтобы в работе все это «притерлось» и работало как единый механизм. Для изучения особенностей оборудования мы ездим в командировки, в том числе – и зарубежные. Но иногда и нам приходится консультировать коллег с других предприятий.
Наш производственный опыт позволяет создавать и личные инновационные проекты. На сегодняшний день у меня их уже два. Да и в подавляющем большинстве тех идей, которые подаются в проектный офис, задействованы сотрудники нашего участка. Это могут быть разные работы: от технической консультации и выбора электронной аппаратуры – до проведения испытаний, тестирования, монтажа и настройки.
А еще Александр поведал, что персонал предприятия обучается в корпоративном университете, который год назад закончил и он. Пройдя курс программы «Школа менеджмента», он уверенно чувствует себя руководителем.
Слушая ребят, создается впечатление, что все им дается легко и на одном дыхании. Хотя понимаю, что это только «розовые иллюзии». В малых и больших производственных победах – синтез желаний, труда и терпения. И от этого мне становится вдвойне радостно – «золотая» (в самом лучшем понимании) у нас молодежь! Она и востребована всеми и всюду.
Наталья ЕВТУШЕНКО
Источник: НТМ
